"Innoveren brengt met zich mee dat je je organisatie en je werkwijze steeds weer opnieuw uitvindt. In vastgoedland barst het van de instituties, van de georganiseerde belangen die hun eigen leven zijn gaan leiden. Als je niet oppast, blijf je daarin hangen. Terwijl het natuurlijk om het benutten van zakelijke kansen gaat en vooral om het ontwikkelen van nieuwe kansen. Wat me enorm helpt is de ontdekking dat er allerlei andere allianties en coalities mogelijk zijn om hiertoe te komen. Daarom breng ik de netwerken van onze eigen netwerkers in kaart. Ogenschijnlijk gescheiden netwerken leveren soms een overlap op waarin verrassende combinaties zitten. Daar is het ons om te doen.

Een voorbeeld, met verschillende menstypen. In de Westelijke Tuinsteden brengen we voor een modeatelier project zakelijke mensen in contact met creatieve. Een aantal studenten van modevakscholen ontwikkelt onder leiding van kunstenaars en ontwerpers hun eigen modemerk. Als dat lukt gaan we een goede verkoopplek voor hen organiseren. In plaats van de traditionele aanpak bevorderen we zo op een vernieuwende manier de leefbaarheid in een gebied dat ondermeer door onze corporatie stevig geherstructureerd wordt.

Een ander voorbeeld van denken in netwerken in plaats van locaties en projecten: we ondersteunen met kennis en later wellicht met garanties een corporatie in Kroatië met de opzet van VVE’s, renovaties van de voorraad en nieuwbouwontwikkelingen. In ons gemeentelijk netwerk zit Haarlem, dat een stedenband met de betreffende stad blijkt te hebben. In ons Neprom-netwerk zitten grote private ontwikkelaars met interesse en/of activiteiten in Kroatië. Als wij niet de mogelijkheid tot gezamenlijk optrekken in al deze netwerken in kaart hadden gebracht waren we nooit op de link Kroatië, Haarlem, huur- en koopwoningen gekomen. Kansen gecreëerd dus door en voor meerdere partijen."

 Harry Platte is manager Strategie & Innovatie bij Ymere